2020年11月29日至30日，为期两天的大宏集团2021年管理年会在许昌鄢陵花都温泉小镇国际会议中心召开，大宏集团董事长黄梅及集团各中心、各分公司负责人参加了会议。本次会议，主要围绕集团战略方向、各分公司发展的战略方向、地产公司组织架构、关于计划管理的执行问题及日常管理中存在的问题等进行研讨。

29日，会议按议程内容顺利开启。会议首先就大宏集团战略决策委员会成员及主任提名、会议议题进行了表决。随后，参会人员围绕集团及各分公司管控模式与发展战略方向进行了深入研讨，集团各中心与各分公司负责人先后发言。

集团各中心及各分公司的工作汇报，不仅使各部门之间深入交流，各有所长，各补所短，相互借鉴，还促进了相互间的工作了解和认知，以便今后工作的顺利开展。

30日上午，会议针对集团各中心及各分公司计划管理的执行问题、日常管理中存在的问题进行了讨论，董事长黄梅也对各部门工作汇报进行了总结讲话，黄董强调：

第一：集团各中心及各分公司要加强计划性，做好日计划、周计划、月计划的安排，组织好、协调好、分配好，提高工作效率，确保各项工作的完成。

第二：集团各中心及各分公司负责人要充分发挥部门职责，深入一线，主动了解、掌握基层工作人员日常工作需求，及时监督、检查工作中发现的问题，及时反馈、及时整改，积极协调、督导解决。

第三：集团各中心及各分公司要正确认识、分析和把握形势，加快思想转变，以结果为导向，不断提升工作质量，要做到“日保周，周保旬，旬保月，月保年”，立足于高质量完成任务，打破部门之间的界限。

第四：集团各中心及各分公司要充分发挥“会操心，敢着急，能解决”的工作精神，围绕重点难点，寻求科学的解决方法、心无旁骛、放下架子、忘记面子、工作态度要放正，主动学习，主动提升自我。

第五：各分公司，尤其是地产与物业板块，要不断增强服务意识，切实做好业主与客户服务工作。

第六：集团各中心及各分公司要拧成一股绳，捋起袖子加油干，团结一致，才能努力奋进。

会议最后，黄董表示，2021年，大宏集团应在上下同心的基础上让每一个人都更有担当，勇敢地去面对和克服。新的一年，希望大家在“追求卓越，坚忍图成”的企业精神指引下，不断探索创新，共赢未来。

30日下午，在许昌鄢陵花都温泉小镇项目团队的介绍和陪同下，大宏集团与会人员全面参观和学习了该项目开发、管理和后期维护经验。

30日下午15点，大宏集团与会人员还考察参观了许昌胖东来生活广场，并学习胖东来管理模式。此举不仅汲取了优秀企业的管理精髓，还丰富自身管理经验。

此次会议的召开，不仅总结了大宏集团2020年各中心及各分公司的问题和不足，同时也明确了2021年大宏集团的整体战略方向与各项政策的实施细则。12月，大宏集团将对2021年工作规划做整体性战略部署。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。新的一年，大宏人将不忘初心，满怀斗志与希望，继续秉承着诚信、专业的卓越品质，砥砺前行！